组建一个短视频团队，需要哪些人员和多少资金？

admin 67 2024-02-08 02:15:30

　　对于这个问题，前几日我写过一篇文章，有兴趣可以看看。丁丁和白雪的编剧：2020年如何运营一个短视频？短视频团队怎么样打造？

　　除此之外，我还要讲一些其他高阶点事物。

　　它们可能对你们功成名就后……

　　以及深入了解于一些头部账号与mcn机构动态等……

　　在一个短视频行业的成功人士所要面对的种种难题跟前……

　　也对于一个即将入行的新人……

　　一定会有无可比拟的巨大帮助。

　　毕竟，都是血淋淋的经验教训。

　　要吃一堑长一智吧！

　　绝大部分短视频团队和制作公司，普遍存在了一种失语状态。

　　尤其是大机构和大公司。

　　他们从来不缺预算成本。

　　也不缺平台流量扶持。

　　更不缺网红与相干专业人才。

　　但为什么做出来的短视频内容，还是越来越让观众难以下咽呢。

　　或者，总是在被动内耗于个人账号与内容的影响力。

　　最后，还有很多粉丝陆陆续续的脱离了组织。

　　只轻飘飘道一声。

　　你们现在拍的什么玩意儿！？

　　我们根本就看不懂。

　　有的专家也会说：

　　那是因为我们从业者太狂妄自大了，并没能与观众在思想上同一步调。

　　简言之，就是：

　　作品还是原来一般风格。

　　观众却因为岁月成长了。

　　有的观众第一次通过作品了解你之时，还在上学。

　　当他们毕业工作了，你仍然在拍那些象牙塔的东西，能不脱粉吗。

　　这是一种左右为难的糟糕状态呀。

　　有的账号会大刀阔斧，选择了洗粉。

　　破罐子破摔了。

　　有的账号则试图一个维持热度。

　　三天两头换阵容。

　　当个墙头草也好。

　　所以，到了最后，我们也从头开始思考于一个产品（通常是账号等）与用户生命周期等问题。

　　粉丝增长固然重要。

　　可对于头部账号和大网红来说，总是过度追求于变现模式，势必也会影响到受众群的最终利益。

　　还有另一个问题是：

　　谁都不知道短视频能活多少年。

　　无论外界如何鼓吹5G时代等新兴概念，但聪明人皆晓得，做生意嘛，最好还是走一条竞争性最为平缓的赛道。

　　要是能垄断，独霸一方，便十全十美了。

　　所以，谁都不敢赌一个明天会如何。

　　人人皆有焦虑不安。

　　尤其是头部账号受益人。

　　最终结果是：

　　大家都在快速变现，拿出所有家当，一一换成真金白银，藏于地窖。

　　最后，不懂行韭菜入局了。

　　被人割了一大把又一大把。

　　而且，还有不少没根的韭菜，当上了一个接盘侠。

　　故入行需谨慎。

　　三思而后行啊。

　　一个合理的短视频团队架构，能够节省一半的项目成本。

　　有同学认为：招几个摄影和编导，粉丝数就能朝着10w+迈进了。其实这是极大的误区。

　　虽然快速组建一个视频团队重点在于快速找到合适的人，但在过程中要依据具体情况不断调整人员结构，达到最佳人员配置组合。

　　今天就来分享一下，在短视频运营初期，如果能快速高效的组建一个短视频团队。

　　1、团队配置

　　对于想要进入短视频领域的企业来说，通常会有一个疑虑：我们需要组建一个多大的团队呢?这里可以参考三种模式：

　　01. 低配，就是一个人负责所有，这个人需要具备哪些技能呢?需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装，当然还要做一些其它的运营上的工作。就是一个可以自导自演的人，这种模式在一些科普类账号比较常见。

　　02. 中配，需要有编导、演员和后期，编导来负责内容，后期来负责剪辑等。

　　03. 高配，相对来说就是一个非常专业的短视频运营团队了，需要有导演、编剧、演员、拍摄、剪辑、运营，各个环节都可以照顾到。

　　在这里我们给出的建议是，在短视频运营初期时，可以选择低配和中配先尝试着运营即可，后期再根据团队实力陆续配备其他人员。

　　2、人员职责

　　下面的人员职责是捡了比较重要的说，其实做过早期项目的都知道，每个人都是负责多项工作掌握多项技能的。

　　01. 编导：在4个角色中编导就相当于节目的导演了，他主要对短视频的主要风格、内容方向、以及内容的策划和脚本负责，另外在拍摄和剪辑环节也会需要他的参与，所以这个角色非常重要。

　　02. 拍摄：摄影师主要对拍摄负责，需要熟悉灯光、各类专业器材、视频构图，但是在早期的时候摄影师还会涉及到摄影棚的搭建，视频拍摄风格的设定等工作。

　　03. 剪辑：剪辑师主要对最后的成片负责，要熟悉各类剪辑软件、音乐节奏、审美等;但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。

　　04. 运营：运营也是很重要的一环，视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等，这些都是运营要负责的工作。因此要对各个平台规则了如指掌、标题文案、粉丝运营、数据分析等。

　　无论你准备搭建一支大型团队还是个体运营，下面的模式你都可以复制。

　　短视频团队通用的工作流程分为6个步骤，我们依次来了解一下。

　　1、定位，内容定位是最重要的一个步骤，它决定了未来的内容方向。

　　2、策划，包含选题策划与脚本策划，前期策划在短视频运营中占比至少在70%以上，所以要求团队要有比较强的创意能力。

　　3、制作，就是视频的后期、包装、特效、字幕等等，剪头手的能力有时候是可以化腐朽为神奇的，比如视频节奏的控制、关键节点的特效，音乐气氛的烘托等。

　　4、发布，包括发布文案及发布时间，文案是相当重要的，它是一个内容的灵魂;发布的时间很考验运营的能力，每个账号的受众活跃时间是不一样的，所以需要研究内容的发布时间段。

　　5、运营，获客就是集中在这一步骤，也是运营参与最多的环节，包括账号的主页设置、企业号的电话、评论区的问题解答等。

　　6、迭代变现，如果你的视频始终没效果、不涨粉的时候，那就是内容出现了问题，需要形式的优化，和定位的重新诊断。

　　在短视频运营初期，想要快速的组建一个团队重点还是在于找到合适的人，另外在团队搭建过程中要依据实际情况不断调整人员结构，达到一个最佳的人员配置组合。

　　在短视频领域如此快速发展的时期，不妨先跳下水，再不断地进行迭代更新，这样才可能占据一席之地。

　　你成长的越快，少走点弯路，才有机会竞争激烈的短视频流量池里面脱颖而出，早日实现短视频流量变现。

　　还有更多短视频干货，例如：抖音应该拍什么内容？如何选题？短视频运营要注意哪些事项？

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　　以抖音为代表的短视频媒体，与以往文字图片为主的媒体有非常大的不同，制作短视频不像文字写作那样可以由单一职能的人员完成。

　　制作短视频，整个过程需要多个职能协同工作。无论是企业还是自媒体，都需要具备多种能力，所以组建抖音团队是很有必要的。即使是个人播主做抖音，也需要有多种技能，自己相当于一个团队。

　　一个好的抖音短视频，离不开团队每个成员的努力。通常情况下，一个完整的抖音短视频团队需要设置编导、摄像师、剪辑师以及运营人员四个职位，而具体的人数安排则取决于内容方向以及更新频率。

　　快速组建一支高效的短视频团队最重要的还是能够在最短时间内找到最合适的人。那么，团队中的每个职位都具有哪些具体要求？

　　编导是整个团队中非常重要的角色，负责对视频的整体风格以及内容进行把控，还要负责每个视频的脚本以及策划工作，并对各方面人员进行协调，以此来保证视频拍摄工作的顺利进行。作为抖音短视频的编导，通常需要具备以下能力：

　　1、表达能力

　　编导的工作繁琐又具体，涉及拍摄工作的方方面面，要能够对各项部门工作进行整体协调、统筹规划，因此强大的表达能力是编导的基本功之一。

　　2、抗压能力

　　抖音短视频的创作要面对时间、预算等各个方面的压力，同时还要能够承受来自用户的负面评价，因此作为一名优秀的编导，必须要有足够强大的心理素质，能够抵抗来自各个方面的压力。

　　3、抗干扰能力

　　由于各方面条件的限制，在抖音短视频的拍摄工作中常常不可避免会遇到一些突发事件，这时要求编导要有独立的判断能力，可以抵抗一切外界干扰，保障作品的正常拍摄。

　　4、审美能力

　　一个能够广为流传的抖音视频，往往需要具有一定的美感。因此，编导必须具有较好的审美能力。

　　摄像师，主要是负责抖音短视频的拍摄工作。很多时候，摄像棚的搭建以及视频拍摄风格的设定等工作，也属于摄像师的工作范围。一个优秀的摄像师需要具备以下能力：

　　1、协调力

　　为确保最终画面的完美呈现，摄像师需要时刻保持与出镜人员、打光师等各个部门人员的密切沟通。因此，对于摄像师来说，优秀的协调、沟通能力必不可少。

　　2、观察力

　　在拍摄工作进行时，摄像师常常需要捕捉表演人员或者拍摄主体某个瞬间的场景，以增强作品的表现力。因此，需要其具有足够细致的观察能力。

　　3、应变力

　　拍摄过程中摄像师也要能够处理各种突发情况，即使是面对不同的表演人员、不同的表现状态，也要能够找到最佳的拍摄角度以及光线效果，对于表演人员的表情以及个性进行完美诠释。

　　剪辑师的主要工作是负责成片的后期制作，有针对性地对拍摄的素材进行必要的取舍，同时还要添加合适的配乐、配音以及特效。对于剪辑师而言，除了必要的审美能力外，还需要具备以下素质：

　　1、耐心

　　虽然抖音呈现给用户的时间只有15秒，最多60秒，但是剪辑工作却往往需要经历几十甚至几百分钟才能完成。为了保证剪辑思路不被影响，往往需要一气呵成地完成剪辑，因此要求剪辑师有一定的耐心。

　　2、文学修养

　　剪辑，简单地来说就是用一些零散的素材完成一部完整作品的重组过程，在剪辑过程中，剪辑师要负责寻找并设计视频的亮点，选择合适的节点添加音乐、特效，并对整个作品的节奏进行把控，将一个简单的记录视频变成一个具有强大感染力的影像故事。因此，对剪辑师的文学素养有一定的要求。

　　运营人员主要负责抖音短视频的宣传工作，确保视频最大可能地呈现在更多用户面前，同时，还要对用户的反馈进行相应管理。作为运营人员，必须具备以下能力：

　　1、分析能力

　　要想取得足够的曝光度，运营人员一定要能够从其他优秀的作品里学习经验，对传播量较广的短视频从数据、用户反馈等多个方面进行分析，从而摸索规律应用于自己的作品。

　　2、自主学习能力

　　短视频领域的知识更迭较快，需要运营人员不断摸索、创新，以找到并形成最适合自己的运营方式。另外，运营人员还要有足够的毅力以及自我调节能力，面对工作中的各项挑战。

　　好啦，以上就是组建抖音短视频团队以及对各职能人员的要求啦，你get到了吗？

　　其实我觉得未来任何行业都可以用短视频重新做一次！

　　服装+短视频，

　　美食+短视频，

　　美妆+短视频，

　　母婴用品+短视频，

　　日用品+短视频

　　培训+短视频

　　你知道如何通自己的生意如何嫁接短视频吗？你想知道如何通过短视频快速让自己的生意腾飞吗？我这边建设了一个抖音学习交流的圈子，如果你想通过抖音去提升自己的业绩，你想加入一起抱团取暖，你可以在评论区回复：圈子

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　　随着短视频的发展，也有越来越多的人加入短视频的领域。

　　他们可能是个人想要组建团队利用短视频创业，也有的是想利用短视频的渠道销售更多自家产品。

　　但是这两者都有一个共同的目标：搭建一个完整的团队。

　　虽然说很多人在短视频创业时往往是一个人完成全部工作，但随着业务的增加，一个人运营起来必定是困难的；而企业搭建团队是必要的，因为不能让一个人全权掌握企业的新渠道。

　　那我们今天就来总结一下一个最基本的团队包括什么岗位，以及他们的工作内容。

　　1. 运营

　　这个岗位要求综合素质比较高，要求不仅要能做策划，还要能监督拍摄、进行场地、设备、道具等管理，日常还要对视频的数据和小店进行分析和运营，总的来说就是比较杂的一项工作。

　　在团队初建期，建议由管理者先做运营，确定方向，后期团队扩大，账号增多，就可以再培养或者招聘几个编导，分工管理或者分组管理都可以。

　　如果你是想组建一支个人的短视频运营团队，这个岗位还要求负责后期的商品橱窗选品，对外商业合作联络等事项，责任大、任务也重。

　　2. 文案策划

　　主要的职责就是依据团队的运营方向，结合用户的需求，制作视频的脚本，擅长捕捉热点和把握人性，建议这个岗位由互联网热点比较敏感的人担任。

　　3. 摄影师

　　主要的职责就是负责短视频的拍摄，在团队运营初期，摄影师有的时候还要兼顾灯光、麦克风等拍摄设备的管理工作。

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　　在有的团队里，摄影师也担任后期剪辑的工作，或者说后期也负责视频的拍摄，他们的职责就是将拍摄好的素材，按照文案提供的脚本进行剪辑，让视频变得更加吸引观众。

　　5. 出镜人员

　　如果是个人团队，那么想必你就是出镜人员；如果是企业，那么这个出镜人一定要符合企业的调性。如果有开直播带货的打算，出镜的人员也要当主播。

　　另外，提醒一下大家如果有出镜人的话一定要签署专门的出镜人员合同，以免发生出镜人带着IP另立门户的状况。

　　6. 场控和直播助理

　　如果你还想直播带货，那么建议一定配备一个经验丰富的直播场控和助理，能帮你处理大部分直播间出现的突发情况。

　　要求熟悉直播的流程和直播间的注意事项。

　　以上这六个岗位可以说是一个初见规模的企业短视频运营团队必需的配置，但是这并不代表一定要招这么多人，在团队初期一般都是一人身兼数职，人数并不是短视频团队的核心，而是工作内容。

　　具体如何规避运营风险，我在之前的文章中有写到过“如何规避运营中风险？”

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　　按照短视频运营工作流程大致可以分为5个方面，每个方面的工作内容和人才需求也各有差异。

　　总体来说，一个成熟的短视频运营团队主要由编导、摄影师、剪辑师、运营人员组成，有的团队还会配备主持人或者配音师等；

　　当然了，如果团队人员较少的话，可能只有编导和运营俩人组成，不过需要他们会策划、拍摄、剪辑、运营，属于全能型人才。

　　话不多说，一起看看具体的岗位介绍吧；

　　1、编导

　　编导有点类似于导演，主要负责选题策划、脚本撰写、确定主题风格等等，可以说是视频中的灵魂人物，在很大程度上编导的选择决定了视频的效果和数据等，而编导又可以分为文案策划、剧本创作、拍摄监督等三类岗位：

　　文案策划：什么样的文案能更吸引人，更符合想要表达的内容

　　剧本创作：制定脚本，与负责人沟通拍摄

　　拍摄监督：跟紧拍摄过程，是不是与脑海的画面一样

　　2、拍摄、剪辑师

　　摄影师和剪辑师是整个短视频运营的基础团队，没有人拍摄素材，剪辑视频，怎么能呈现出最终结果呢？所以招聘能够利用镜头表达的人才非常重要；

　　摄影师的工作主要是布置场景和拍摄视频，专业的摄影师还要负责化妆、灯光、音响等相关工作。

　　剪辑师主要对最后的成片负责，但也需要参与策划的整个过程，因为这会影响到后期的剪辑和包装，另外早期短视频团队的剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。

　　他们的作用也可以分为下面几点：大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　拍摄：怎么运镜让画面更自然，从哪些角度拍摄表达力更强

　　提出拍摄意见：有拍摄思维，根据文案脚本有自己的镜头语言

　　布景：场地布置、模特表现

　　后期剪辑工作：调色、剪辑、处理字幕配音……

　　3、演员

　　这里的演员是指一些口播类、剧情类等短视频拍摄时所需要的人物，一个表现力强，语言台词OK的演员也是非常重要的，不然拍摄剪辑技术再高也救不了，不过很多企业因为预算，常常是编导、剪辑师或者公司其他员工来兼职演员；这里包含了以下几点主要内容：

　　出镜表演：包括直播、短视频拍摄

　　服化道：勾起用户的观看欲望

　　4、短视频运营

　　最后就是短视频运营，也是短视频营销的重要一环，视频完成后发往哪些平台渠道、如何获得最大的播放量、提升用户粘性等，都属于短视频运营人员要负责的工作。

　　作为短视频运营需要对各个短视频平台的规则非常了解，需要对整个账号和视频内容做好规划及把控，更需要对数据结果负责，根据数据分析及时调整账号方向等；甚至还有些公司需要做好投放等工作：投放：了解平台投放规则，做好抖+或巨量引擎的投放账号管理：回复后台，在火的视频评论别人引流人设定位：与主播和文案策划沟通整个账号的调性变现模式：引到线下变现或者开通线上变现渠道数据分析：根据数据结果及时调整内容方向提供素材：提供火爆视频的内容模仿

　　熟悉了短视频团队工作的流程以及团队需要什么样的人才之后，就可以根据团队的需求到招聘网站上发布短视频人才招聘广告。发布招聘广告时尽量将职位要求和工作内容描述清楚，这样有助于招到更精准的短视频人才。

　　那么对于企业来讲，短视频剪辑招聘去哪些平台比较靠谱呢？

　　当然是剪辑师聚集的地方啦，想要找到有能力的、专业的短视频广告制作人员，就需要到一些剪辑师经常活跃的地方，这里的剪辑师都很专业，省去公司辨别考察剪辑能力的时间成本啦；

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